La Argentina captó la atención en el escenario energético internacional durante su participación en la CERAWeek by S&P Global, el encuentro más importante del sector a nivel mundial celebrado en Houston, Estados Unidos. En ese marco, el máximo directivo de YPF, Horacio Marín, delineó el avance del ambicioso proyecto de exportación de Gas Natural Licuado (GNL), que busca capitalizar la demanda global por fuentes de abastecimiento confiables.
Un proyecto estratégico en un contexto global
Marín señaló que, si bien los conflictos geopolíticos son indeseables, la actual situación internacional puede acelerar la concreción y expansión de la iniciativa argentina. «La guerra en Medio Oriente refuerza la necesidad de los mercados de diversificar sus proveedores», explicó, destacando que el país, alejado de zonas de tensión, ofrece estabilidad y reglas claras como las del Régimen de Incentivo para Grandes Inversiones (RIGI).
El proyecto, desarrollado en sociedad con las firmas italiana ENI y emiratí XRG, y con conversaciones avanzadas con otro actor relevante, planea inicialmente una capacidad de 12 millones de toneladas anuales, con una expansión proyectada a 18 millones. «Nos posiciona como proveedores seguros de energía», afirmó el ejecutivo.
Financiamiento récord y cronograma ajustado
La iniciativa requerirá una inversión total cercana a los 30.000 millones de dólares. Según detalló Marín, unos 20.000 millones se destinarán a infraestructura de transporte y licuefacción (midstream y downstream), mientras que los 10.000 millones restantes se orientarán al desarrollo de los pozos (upstream).
El financiamiento para el proyecto, liderado por JP Morgan, podría ser el más grande de la historia de América Latina para este tipo de emprendimientos, cubriendo hasta un 70% de la inversión en infraestructura. «Estamos trabajando para tener los documentos mínimos necesarios hacia fines de abril o principios de mayo», precisó.
El objetivo de los socios es alcanzar la Decisión Final de Inversión (FID) antes de que finalice el presente año. Una vez obtenida la aprobación, se procedería de inmediato con las licitaciones clave para no retrasar el cronograma, que estima un plazo de construcción de aproximadamente cuatro años, aunque Marín confía en poder acortarlo.
Mercados destino y visión a largo plazo
Los compradores principales del GNL argentino estarán en Europa y Asia, con contratos de largo plazo. No obstante, se prevé reservar alrededor de un 20% de la capacidad para ventas en el mercado spot, donde podrían participar clientes regionales como Brasil o incluso la Argentina en momentos de máxima demanda interna.
Consultado sobre el impacto de la coyuntura internacional en los precios de los combustibles, el presidente de YPF indicó que se está monitoreando la situación cuidadosamente para minimizar el efecto en la economía local. «Lo ocurrido probablemente establecerá un piso más alto para los precios», estimó, al tiempo que anticipó que la empresa registraría este año su mejor resultado bruto (EBITDA) histórico.
Reconocimiento internacional y otros desarrollos
Marín valoró positivamente las declaraciones públicas del CEO de Chevron, socio de YPF en Vaca Muerta, quien destacó el rol emergente de la Argentina en el mapa energético global. «Consolida un mensaje de Argentina como proveedora segura y valida la dirección económica para las grandes empresas», afirmó.
Por otro lado, en cuanto a la exportación de petróleo, se espera un aumento en la actividad de perforación en el segundo semestre. La producción en Vaca Muerta, que a fines de 2025 era de 200.000 barriles diarios, proyecta alcanzar los 250.000 barriles diarios hacia finales de este año, consolidando el crecimiento del yacimiento.